東彼杵町地域プロジェクトマネージャー

はじめに

東彼杵町では「地域資源を活用したキラリと輝くまちづくりプロジェクト」を推進するべく、令和6年5月1日付で地域プロジェクトマネージャーを導入しました。

このプロジェクトは、東彼杵町の自然、歴史、文化そしてヒトといった全ての地域資源を活かし、地域外の企業や起業家、プレーヤーを呼び込み、町内の遊休施設や空き家、地域内人材と融合させることで、これまでにない新たな事業、成長機会を創出するものです。

本稿では地域プロジェクトマネージャーの令和6年度（1年目）の活動をご紹介させていただきます。

地域プロジェクトマネージャーの紹介

「役場にいても何も起きない」と、常に外に目を向けている。

小森竜樹（こもりたつき）

1977年生の氷河期世代。佐世保市出身。大学院卒業後、2002年4月化学メーカーに就職し約20年半導体分野を中心にBtoBに携わってきた営業と企画・広報力を活かし、東彼杵町地域プロジェクトマネージャーとして活動中。

note（下記）でリアルな日々の体験や想いを綴る。

note|東彼杵町地域プロジェクトマネージャー（外部リンク）

令和6年度の活動報告

課題のあぶり出し

1. 水産業の課題

東彼杵町の水産業は存続の危機である。
町民は町の水産物を待ち望んでいる。

東彼杵町の漁獲量を取り巻く環境は非常に悪い。高齢化と後継者不足、海水温上昇による漁獲量減少、そして燃料の高騰が産業を苦しめる。

閑散とした音琴漁港（令和6年5月撮影）

2. 遊休施設の課題

東彼杵町は様々な要因で多くの遊休施設を抱えている。
遊休施設が経済、環境、社会に悪影響を及ぼす。

3. 茶産業の課題

積み上げてきた功績に心から敬服します。しかし、行政も町民もマーケティング、ブランディングが上手くない。
まずは「東彼杵」という名前を知ってもらうこと。これは茶産業だけでなく東彼杵町全体の課題。

JR彼杵駅のホームの立て看板。

一体、誰に見せたいのか？

飲めば「美味しい」とわかる。

知名度は重要。

施策、打ち手

1. 水産業復興：遊休施設を使った陸上養殖事業の推進

長崎県は現在「ながさきBLUEエコノミー」として橘湾での洋上養殖に注力。しかし、赤潮によって2年連続の被害を受けている。

養殖魚53万匹が斃死被害金額15億円長崎の赤潮農水省に支援要望 - 長崎新聞 2024年07月31日

東彼杵町は遊休施設を活用した閉鎖循環式陸上養殖を目指す。

洋上養殖は安価な投資でできる反面、赤潮のような自然環境リスクは大。
町内遊休施設の活用で設備投資を抑制
高付加価値かつトレーサビリティ性のある国産魚種で町のPRの目玉へ

2. 知名度向上：大阪・関西万博の活用

2025年に開催される大阪・関西万博を活用し、"強制的な露出"で町の知名度向上を図る。

令和6年7月2日「TEAMEXPO2025」プログラム/共創パートナーに県内初かつ唯一登録。町外企業及び団体と連携強化。
新しい茶道文化、新しい特産品、交流の場（EXPO酒場）など
令和6年12月19日「地方創生SDGsフェス」への出展決定（全国約1,700自治体のうち企画採択された52自治体が出展できる県内唯一）。
地方創生SDGsフェス（会期令和7年5月28日～6月1日）
令和7年1月28日「万博国際交流プログラム（対オランダ王国）」登録決定。
詳細は近日発表

3. 行政職員の教育

町の行政職員の教育。在籍する部門に関連ある展示会（東京・関西）に同行出張。町のPRを実施しながら、町外企業や他自治体の首長・職員との交流を通じた視野拡大、能力向上を図る。

この記事に関するお問い合わせ先

総務課企画係
〒859－3808
長崎県東彼杵郡東彼杵町蔵本郷1850番地6
直通番号:0957-46-1286
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